مقال عملي يوضح المؤشرات اليومية التي تدل على أن وقت الانتقال إلى ERP قد حان، من تشتت البيانات إلى بطء الإقفال.
معظم الشركات لا تقرر تطبيق ERP في اجتماع؛ الحاجة تظهر في العمل اليومي. هذه هي المؤشرات التي تستحق الانتباه.
- البيانات نفسها موجودة في عدة ملفات ولا أحد متأكد أيها الصحيح.
- إقفال الشهر يستغرق أيامًا لأن الأرقام تُجمع من كل قسم.
- المخزون الفعلي لا يطابق السجلات.
- إعداد تقرير للإدارة يحتاج عملًا يدويًا في كل مرة.
- المتطلبات النظامية الجديدة، مثل الفوترة الإلكترونية، تُعالَج بحلول مؤقتة.
- افتتاح فرع جديد يعني تكرار الإعداد كله من البداية.
إذا انطبق عليك ثلاثة منها أو أكثر فتكلفة البقاء على الوضع الحالي أعلى غالبًا من تكلفة التغيير.